新一轮工业殖民主义的前哨战 ——工业4.0概念、分析与展望
发布日期:2015-08-21浏览:5783
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                                                                课程背景面对如今互联网自媒体时代的到来,作为制造企业管理者和政府部门:
 你是不是弄不明白什么是“工业4.0”?
 你是不是经常为企业核心竞争力而忧心?
 你的企业是不是有时候因为错过一项技术概念存在落后的风险?!
 您是不是想方设法进行制造业革新却无从下手?
 员工是不是经常抱怨经常碰到一些新概念却没有学习的途径?
 如何让您的团队能够顺利了解“工业4.0”概念?
 ——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您在短时间内理解“工业4.0”概念,了解全球制造业竞争趋势,提升竞争力,在互联网、全球一体化的竞争的时代坚如磐石,应对自如。课程价值点原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法;
 深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。课程对象企业中高层管理者、研发部门、生产部门、质检部门学员收获树立学习意识、危机意识、工业4.0意识,学会将诸多事件结合分析;
 牢记“工业4.0”的前世今生,了解中国制造业的发展史;
 熟悉全球工业企业的生存状态,掌握工业4.0的几大特征;
 学会把握互联网时代发展方向的实用方法,并在实际工作中加以体会;
 学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。课程时长6 H课程大纲第一讲:是什么——工业4.0的前世今生
 一、为什么要学习工业4.0概念
 1、大国崛起与工业硬实力
 2、德意志民族的石破天惊
 3、制胜标准:未来技术的决定权
 4、制造业的龙头:美德日“三国杀”的惨烈博弈
 5、工业案例分析
 6、工业技术的几大效应:蝴蝶效应、涟漪效应、多米诺效应、羊群心理
 二、工业发展史概述
 1、工业1.0:创造了机器工厂的“蒸汽时代”
 2、工业2.0:将人类带入分工明确、大批量生产的流水线模式和电气时代
 3、工业3.0:应用电子技术,进一步提高生产自动化水平
 4、日本精益生产管理技术(JIT):减少浪费、持续改善
 5、美国信息技术:互联网连结下的全球化生产
 6、中国式互联网生产:13亿人的惊人份量
 7、工业4.0:应用信息物理融合系统
 三、工业4.0概念详细分析
 1、工业4.0是互联——
 设备互联、产品互联、虚拟与现实互联、万物互联
 2、工业4.0是集成——
 纵向集成、横向集成、端到端集成
 3、工业4.0是数据——
 产品数据、运营数据、价值链数据、外部数据
 4、工业4.0是创新——
 技术创新、产品创新、模式创新、业态创新、组织创新
 5、工业4.0是转型——
 大规模生产向定制化转型、生产型制造向服务型制造转型
 小结:工业4.0是提升企业、行业、国家的竞争优势
 第二讲:为什么——工业4.0的内在规律
 一、从民间概念发展到国家战略
 1、2011年德国汉诺威工业博览会
 2、2013年德国工业4.0标准化路线图
 二、德国人的危机意识
 1、新兴产业创新能力的忧虑
 2、对传统产业竞争优势的忧虑
 3、对国家产业战略方向的忧虑
 4、对无孔不入的中国模式的防备
 5、对技术领先的美国模式的无力招架
 6、对精益求精的日本模式的顾虑
 三、德国人的机遇意识
 1、市场机遇——信息技术融合制造业
 2、技术机遇——工业软件优势+工业电子优势+制造技术优势
 3、产业机遇——失去互联网,但不会失去物联网
 四、德国人的领先意识
 1、理念领先——德意志战车的新战场
 2、技术领先——以逸待劳的下一次颠覆
 3、产业领先——重构全球生产方式
 4、标准领先——互联互通之下的大同世界
 5、市场领先——利润驱动之下的市场逛飚
 第三讲:怎么办——中国工业4.0的应对策略
 一、中国工业化道路的血泪史
 1、师夷长技以自强——洋务运动的回光返照(1860~1895)
 2、且听老树发新芽——北洋混乱的野蛮生长(1900~1937)
 3、山河破碎风飘絮——国破家亡的战火熔炉(1937~1949)
 4、雄关漫道真如铁——建国后的工业基础体系(1949~1979)
 5、春天故事南海圈——改革开放初期的牛刀小试(1979~1994)
 6、只不过是从头再来——国企工业布局重安排(1994~2002)
 7、城头变换大王旗——无处不在的中国制造(2002~2014)
 8、敢问路在何方,路在脚下——未来的中国工业之路
 二、中国工业面面观
 1、中国工业门类与竞争力分析
 2、各省份工业布局
 3、互联网与IT行业分析
 4、全球制造业竞争分析
 讨论:中国制造业的竞争力在何方?
 案例1:韩国、日本崛起之路
 案例2:俄罗斯(苏联)工业崛起之路
 三、中国的工业4.0,路在何方
 1、《中国制造业发展纲要(2015~2025)》
 2、中国的中高端人力资源分析
 3、中国完备的工业体系分析
 4、中国的全球最大需求市场
 5、中国的大规模生产组织能力
 6、分行业、分区域的渐进式工业升级之路
 第四讲:写在最后——适合自己的,才是最好的
 一、像了解市场一样了解技术
 1、成也技术,败也技术
 2、互联网时代,一切都在颠覆与过时中轮换
 3、“首席未来官”概念:企业未来的优势取决于现在对技术发展的把握
 4、重建秩序:“中国制造”价值几何?
 二、知己知彼,百战不殆
 1、为时不晚——对工业4.0的再认识
 2、未雨绸缪——对工业4.0的提早准备
 3、后发逆袭——战国时代群雄逐鹿
 4、核心在哪——中国制造业的核心技术
 三、适合自己的,才是最好的
 1、中西方的差距来源与未来
 2、制订自己企业的工业4.0策略
 3、制胜未来的信心
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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