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	第一天上午:
	第一部分:理论部分
第一章、关于学习(讲述、头脑风暴、模拟演练、录像观看、案例分析)
	
一、为什么学比学什么和怎样学重要100倍。 
 引导学员学习好收获最大是自己,引申到工作中,把工作做好收获最大是自己,把工作当成是自己的工作去做。
	 二、如何才能学习得更好?
 1、摆正人生角色 
 2、撕下自己的面子
 3、像运动员一样参与其中
 4、拥有空杯心态
	 三、成功需要改变、改变就在一瞬间
 
	破冰游戏:找水果、猜拳
	第二章、优秀团队的价值观(头脑风暴、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动)
	一、荣誉
二、执行 
三、责任
四、承诺
五、激情 
六、自信 
七、付出
八、感召
九、创新 
十、信任 
十一、欣赏 
十二、感恩
十三、共赢
	
 第二部分:体验部分(游戏、活动) 
 
1、介绍助教团队及组建、训练、展示团队 方式:讲述、示范、点评 
 目的:让学员开始进入团队的角色,投入课程、团队,调整状态
	2、团队总经理作承诺
 目的:调动总经理的积极性、参与度,让其体会当领导的责任、勇气、付出,提高团队凝聚力。
	3、结交死党并宣誓并找朋友方式:活动、示范、讲述
 目的:让学员建立新的人际关系,定下承诺,初步体会承诺、责任。
	4、课程守则宣读       方式:交流启发 
目的:承诺遵守课程守则,增强组织纪律性
	5、布置作业(制作,并在规定的时间内发表创意) 方式:讲述
 
目的:让各学员体验创新以及群策群力、团队执行力、凝聚力,组织统筹,时间管理
	第一天中午午休、午餐
	第一天下午: 
 1、团队PK:创意展示及点评(作业)方式:讲述、点评
目的:让各学员模仿企业的运作,体验创新以及群策群力、团队执行力、凝聚力,组织统筹,时间管理,分工合作,责任、付出,选、用人,训练,制度、流程等。
	2、蜈蚣比赛及木桶定律   方式:游戏、分享、讲述、启发
 目的:让学员体验团队领导、沟通、协助、训练、短板
	休息10分钟
	 3、踩气球 方式:游戏、分享、讲述、启发 
 目的:让学员领悟团队共赢、人际关系、换位思考
	 4、布置作业(制作,并在规定的时间内发表创意) 方式:讲述
 目的:让各学员体验创新以及群策群力、团队凝聚力,组织统筹,时间管理
	晚饭休息
	第一天晚上:
	1、团队PK:创意展示及点评(作业) 方式:讲述、点评 含主持45分钟
目的:让各学员模仿企业的运作,体验创新以及群策群力、团队执行力、凝聚力,组织统筹,时间管理,分工合作,用人,训练,制度、流程等。
	2、信任与支持 方式:游戏、分享、讲述、启发
 目的:让学员感受突破自我,信任与支持,自信与他信,换位思考,责任。
	休息10分钟
	3、风雨人生路方式:游戏、引导
 目的:换位思考,关心,沟通,协调,感恩,人际关系。
	4、感恩分享       方式:游戏、分享、讲述、短片、音乐
目的:让学员感受到与不同人之间的关系相处所带来的体验,感恩父母、亲人、朋友、同事以及身边的人。强化感恩惜福,从感恩亲人到同事、朋友,甚至延伸到感恩上司、企业、客户、供应商。理解、宽容别人,提高团队凝聚力、归属感等。
	5、布置作业 方式:讲述 
 目的:让各学员体验感恩、突破、创新以及群策群力、团队凝聚力,组织统筹,时间管理
	
第二天上午:
	1、团队PK:创意展示及点评(作业)方式:讲述、点评 
目的:让各学员模仿企业的运作,体验创新以及群策群力、团队执行力、凝聚力,组织统筹,时间管理,分工合作,责任、付出,选、用人,训练,制度、流程等。
	2、团队PK:队歌、队列、口号的展示方式:训练、点评 
 目的:团队、自律自觉、执行、付出、坚持、激情等。
休息15分钟
	3、团队解散方式:游戏、引导、
 目的:团队、付出、坚持、责任、超越、意志力、执行力、凝聚力、归属感等。
	4、摇篮
	 5、布置作业(创意)方式:讲述
 目的:让各学员体验感恩、突破、创新以及群策群力、团队凝聚力,组织统筹,时间管理
	
第二天下午:
	1、团队PK:创意展示及点评(作业)方式:讲述、点评 
目的:让各学员模仿企业的运作,体验创新以及群策群力、团队执行力、凝聚力,组织统筹,时间管理,分工合作,责任、付出,选、用人,训练,制度、流程等。
	2、众志成城方式:游戏、引导、
 目的:团队、付出、坚持、责任、超越、意志力、执行力、凝聚力。
	休息15分钟
	3、领袖风采方式:游戏、分享、讲述、短片、音乐
 目的:付出、责任、感恩、感召、破纪录(寻找可能性,勇于挑战)、短板、团队合作、归属感。
	4、星光大道(需要老板参与) 方式:引导、音乐、烛光、活动
 目的:提供双方情感交流的机会;让员工体会企业的艰辛,老板的处境、关爱,感恩老板;让老板体验员工的支持;提升团队凝聚力、战斗力、执行力、归属感。
	5、奖罚、兑现承诺 
6、分享、实际行动承诺(个人提升、工作绩效):区域经理、主管当众承诺,其他人分别由主管组织小组分享、承诺。
7、领导讲话 
8、合影(结束)
                             
 
 
                
                    
                
                             
                
             
	
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